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《宝典级房地产·建筑精益成本管理丛书》推荐


[ 关闭本页 ] 2018年12月26日

房地产·建筑设计成本优化管理房地产·建筑设计成本优化管理

168.00

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  目前国内房地产开发和建筑设计阶段的成本控制还处于“瓶颈”状态,设计管理和事前成本控制相结合方面的意识、体制、机制还没有成形,设计阶段成本控制的“领头羊”作用还未得到重视。如何解决房地产项目开发规划、设计阶段成本造价控制中的难题,提高规划、设计阶段的成本造价控制成效,仍没有切实可行的方法,以上这些问题严重影响着房地产企业成本造价的降低和利润的提升。如何正确认识房地产项目及建筑设计并通过设计优化提升房地产项目价值和利润是《房地产·建筑设计成本优化管理》一书研究、讨论的主题。

  本书编写目的是:一方面通过房地产开发与建筑设计的优化,挖掘项目潜力,突显项目亮点,打造综合性价比最高的产品来提高房地产企业的综合效益;另一方面,通过整合运用价值工程(VE)+成本企划(TC)+稳健性设计优化技术方法,降低项目成本,提升项目价值,提高项目利润。

房地产·建筑精细化成本管理房地产·建筑精细化成本管理

118.00

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  本书通过对房地产开发项目各个阶段、各个环节、各个节点的成本结构剖析,通过精细化管理思想为房地产、建筑企业构建一个切实可行的精细化成本管控体系。房地产、建筑企业通过对精细化成本管理思想、模式、工具、方法的认识和利用,进一步深入研究和掌握房地产开发、建筑施工各个阶段、各个环节、各个节点成本的控制规律,通过前期成本决策,策划,事前预算预控,事中动态监控,结果核算分析,针对差异改善等动态管理,实现房地产、建筑企业全面、全过程、全要素的成本精细化管理控制,从而不断提高房地产、建筑企业的精细化、精益化成本管理水平。

房地产·建筑作业责任成本管理与作业责任会计房地产·建筑作业责任成本管理与作业责任会计

72.00

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  本书通过对责任会计、作业责任会计、责任成本、作业责任成本的解读,阐述责任中心、作业责任中心在房地产、建筑企业不同层级(集团、公司、项目部、岗位单元、施工班组、员工个人,下同)的阿米巴成本/ 绩效单元的划分与设置,不同层级阿米巴责任成本/ 绩效单元( 中心) 的作业成本/ 绩效贡献的责任预算、作业责任成本、作业责任绩效如何管理;特别是基于作业成本法(ABC)和挣值法(又称挣得值法、赢得值法)的作业动态责任成本管理;基于挣值法的建筑施工项目作业责任成本/ 绩效目标管理;阿米巴作业责任成本/ 绩效单元(中心)绩效考评及激励机制,分享大量的作业责任成本/ 绩效管理案例、实例,对房地产、建筑企业实施作业责任成本/ 绩效管理及阿米巴经营模式落地有良好的借鉴指导作用。

  本书还提供了房地产、建筑项目的责任成本管理系统工具——操作手册、体系指引、实施细则、管理办法、考核办法,这对房地产、建筑企业推行作业责任成本管理、作业责任会计,落地实施阿米巴经营模式具有参考应用作用。

  本书通过作者在企业成功推行内部市场化、阿米巴经营、作业成本/ 绩效责任中心(单元)体制、作业责任成本/ 绩效管控、核算、考核、激励机制的实战经验、成功实例的导入分享,结合对精益管理会计、精益价值流会计、作业责任会计等系统会计工具方法深入浅出、通俗易懂的解读,引导房地产、建筑企业学习、掌握、运用阿米巴经营落地的本土化精益管理会计体系的构建与实施手法,掌握阿米巴经营落地的作业责任会计系统方法的应用要领和主要技巧。本书内容简单实用,操作性强。

  本书还可作为制造业企业划分设置作业责任成本/ 绩效/ 利润责任中心(单元),构建量化绩效指标体系、管理考核激励机制以及阿米巴经营模式落地的参考书。​​​​