从项目规划到项目投用,坚决主张和倡导遵守基本建设程序、项目建设规律、科
学决策、合理策划、计划先行、自主设计、方案比选、资源均衡等建设理念和方法,
统筹管理、有序推进,努力实现项目投资目标,以系统工程思维运作,充分利用投资
管理、计划管理、招标管理、合同管理、技术管理、设计管理、HSE管理、采购管
理、质量管理、施工现场管理、施工监管、生产准备管理、文档管理等建设管理工具
实施建设项目管理。本书内容精准、表述规范、概念清晰、层次和系统符合项目建设
规律和推进顺序。
本书的出版恰逢我国大力推行 “全过程工程咨询”之际,该书既可作为准备或正
在从事建设项目投资决策和实施的建设单位 (业主)从业人员的工具书,也可作为勘
察、设计、施工、监理、造价咨询、设备供应等单位从业人员的参考书籍。