登录 新用户注册
当前位置: 首页 > 建筑工程经济与管理
房地产·建筑精细化成本管理

宝典级房地产·建筑精益成本管理丛书

房地产·建筑精细化成本管理

  • 定价:¥118.00
  • 建材价:¥94.40
  • 节省:¥23.60


  • 著译者:侯龙文,邓明政
  • 版次:1
  • 出版日期:2018-01
  • 开本:16
  • 出版社:中国建材工业出版社
  • 装帧:平装
  • ISBN:9787516020975
  • 页数:532

  • 立即购买
  • 收藏
  • 图书评论


  • 其他购买方式:QQ:32007524;电话:010-88376512;电子邮件:32007524@qq.com
  • 内容简介

        《房地产·建筑精细化成本管理》一书通过对房地产开发项目各个阶段、各个环节、各个节点的成本结构剖析,通过精细化管理思想为房地产、建筑企业构建一个切实可行的精细化成本管控体系。房地产、建筑企业通过对精细化成本管理思想、模式、工具、方法的认识和利用,进一步深入研究和掌握房地产开发、建筑施工各个阶段、各个环节、各个节点成本的控制规律,通过前期成本决策、策划、事前预算预控、事中动态监控、结果核算分析、针对差异改善等动态管理,实现房地产、建筑企业全面、全过程、全要素的成本精细化管理控制,从而不断提高房地产、建筑企业的精细化、精益化成本管理水平。

    图书目录

    一家房企董事长的成本“四问” 
    第一章 房地产项目开发成本管理精细化导论 
        第一节 精细化管理的内涵 
        第二节 项目精细化管理体系 
        第三节 项目成本管理精细化 
        管理经验分享一:“复地”地产的成本精细化管理模式 
        管理经验分享二:房地产企业成本精细化管理四步法 
    第二章 房地产项目开发成本构成 
        第一节 房地产开发项目成本的构成 
        第二节 房地产企业成本单元精细化划分 
        第三节 基于成本责任单元(中心)的房地产企业成本划分与管理 
    第三章 房地产企业成本管理控制系统方法体系 
        第一节 房地产企业成本精细化管理理论基础 
        第二节 房地产企业成本精细化管控方法体系 
        第三节 房地产企业成本精细化管理保证体系 
        第四节 房地产企业成本精细化管理体系框架设计 
        实例:兰溪谷项目成本精细化控制  
    第四章 基于工作/ 成本结构分解(WBS/CBS)的房地产精细化成本管理 
        第一节 工作分解结构的概念与项目分解结构 
        第二节 基于成本分解结构的房地产项目成本精细化管理体系 
        第三节 基于成本分解结构的丹耀大厦项目成本精细化管理实践 
        咨询案例:御府房地产项目精细化成本控制 
    第五章 房地产开发各阶段成本管理控制要点 
        第一节 房地产开发各阶段对成本造价的影响 
        第二节 房地产开发10 个阶段成本精细化管理思路 
        第三节 房地产开发全过程各节点的成本管理控制要点 
        第四节 盛世嘉园项目全过程目标成本管理实例分析 
        管理经验:嘉润地产嘉园项目全过程成本管理体系 
    第六章 房地产项目规划阶段成本精细化管理 
        第一节 规划设计阶段成本精细化管理 
        咨询实例:精细化规划和精益设计优化增加收益15403.8 万元  
        第二节 项目设计成本精细化管理控制体系 
        第三节 房地产项目设计阶段成本控制流程和管理措施 
        第四节 深化施工设计在房地产开发成本管理中的应用 
        第五节 工程设计变更成本精细化管理控制 
        管理经验分享:看华龙地产如何控制合约变更的成本黑洞 
        实例:深化施工设计在财智大厦项目成本控制中的应用 
    第七章 房地产建筑工程“五大要素”成本精细化管理控制 
        第一节 房地产建筑工程中的“五大”控制要素 
        第二节 进度(工期)- 成本要素分析及精细化管理 
        第三节 质量- 成本要素分析及精细化管理 
        第四节 安全- 成本要素分析及精细化管理  
        第五节 建筑施工现场环境成本精细化管理 
        实例:建筑施工现场环境成本精细化管控分享 
        第六节 建筑工程“五大要素”整体权衡与优化管理 
        第七节 工期、成本、质量、安全的关系与集成管理 
    第八章 房地产企业营销成本费用精细化管理 
        第一节 营销成本构成及其精细化管理 
        第二节 销售阶段成本管控节点与控制流程 
        第三节 基于作业成本法的营销成本预算管理 
        第四节 基于作业成本法的营销成本精细化管理 
        第五节 房企如何精细化管控营销成本费用 
        管理经验:恒大地产营销成本精细化管理
    第九章 基于ABC/ABCM 法的房地产建造精细化成本管理 
        第一节 作业成本法(ABC) 
        第二节 作业成本管理(ABCM) 
        实例1 :作业成本计算、分析与应用 
        实例2 :作业成本法在房地产建筑项目中的应用实例分析 
        第三节 房地产建筑企业精细化成本管理框架设计  
        第四节 基于作业成本法的房地产建筑成本精细化控制 
        第五节 房地产建筑工程作业成本管理实施步骤 
        实例3 :作业成本管理在建筑工程中的应用  
        第六节 ABC 和VE 在房地产开发成本控制中的应用 
        实例4 :观澜华庭项目基于ABC-VE 的成本管理应用分析 
    第十章 基于作业成本法的房地产建筑成本精细化核算、分析与考核 
        第一节 精细化成本核算及其意义 
        第二节 精细化成本核算的现代工具:作业成本核算法 
        第三节 作业成本精细化核算的步骤 
        第四节 作业成本法在房地产开发成本核算中的应用 
        实例1 :华盛建筑公司成本核算模式比较分析 
        实例2 :华鑫建筑工程项目作业成本计算/ 核算分析 
        第五节 房地产建筑成本精细化分析 
        第六节 房地产建筑企业/ 项目成本精细化考核  
        管理经验分享:建筑施工成本管理绩效考核与激励
  • 没有相关内容!