历时两年多撰写而成的《中国智式》,在全球化的产业背景下,从中国建陶产业发展战略的高度,首次将近二十年来建陶行业的发展历程进行了归纳总结,利用大量翔实、独到的数据和资料,全面分析了全球范围内建陶产品的生产、消费及进出口情况,并对不同国家建陶产业的发展模式进行了对比分析;作者从产业配套、产业布局、产业组织、市场培育与拓展、全球化竞争与合作、行业可持续发展等多个层面深入探讨了中国建陶产业的发展模式,并创造性地提出了"中国智式"的发展思路;对中国建陶行业不同产区、不同阶段、不同企业竞争战略的选择进行了深入浅出地解析与研究,在差异化与低成本战略分析的基础上提出了中国建陶企业的蓝海战略,同时对企业的产销模式、渠道优化、培育强势企业与优秀家群体提出了具体的实施途径。
前 言
第一篇 回顾篇
第一章 星星之火——行业大发展的始端
第二章 日新月异——快速成长中的裂变
第三章 高歌猛进——急剧扩张催熟市场法则
第四章 山重水复——转型期的躁动与成熟
第五章 大国崛起——“中国制式”开创大国时代
第六章 谋事在人——企业家群体的形成与分化
第二篇 洞察篇
第七章 天下大势——全球建陶生产与消费格局
第八章 它山之石——国际建陶产业的发展模式
第九章 任重道远——中国建陶产业面临的机遇与挑战
第三篇 构想篇
第十章 强盛之道——未来发展模式的总体构想
第十一章 齐头并进——强化综合配套的发展模式
第十二章 疏密有致——构建“A+X”的产业布局模式
第十三章 三箭齐发——做大市场“蛋糕”的途径
第十四章 纲举目张——产业组织的优化整合
第十五章 和谐竞合——渐进式扩张的全球化发展模式
第十六章 更上层楼——从“中国制式”到“中国智式”
第十七章 正本清源——推行可持续发展模式
第四篇 实施篇
第十八章 殊途同归——建陶企业竞争战略的选择
第十九章 大行其道——建陶企业的弱差异化低成本竞争战略
第二十章 另辟蹊径——建陶企业的时装化竞争战略
第二十一章 天下无砖——时装化战略的系统解决之道
第二十二章 因时而变——建陶企业产销模式的选择
第二十三章 和衷共济——建立良性的渠道合作模式
第二十四章 中流砥柱——培育强势企业与优秀企业家群体
结语
参考文献
后记